Optimization services for personnel transport operations.
División Los Bronces. “Diseño e implementación del modelo Mono Operador de trasporte de personal”.
La gerencia de servicios a las personas confió este proyecto a IDE Consulting, gracias a nuestra experiencia en la implementación exitosa de operaciones de transporte a gran escala. El proyecto realizado durante el cuarto trimestre del año 2017, buscó implementar una nueva forma de operar que permitiera a disminuir el riesgo en ruta y a su vez contribuyera a capturar ahorros.
Faenas Los Bronces y Las Tórtolas. “Servicio de back office para la operación del sistema de reservas de pasajes”.
La compañía minera confió nuevamente en IDE Consulting adjudicándole el servicio de operación del sistema de reservas a partir de enero del año 2018. De esta forma IDE Consulting actúa en representación de la compañía como agente regulador entre las áreas usuarias y empresas contratistas que demandan asientos, y el transportista que los ofrece. Actualmente IDE Consulting cubre la demanda de traslados de más de 300 empresas contratistas con operaciones en las faenas Los Bronces y Las Tórtolas.
“Estudios de Optimización de flota”.
Durante el año 2018 IDE Consulting ha realizado una serie de estudios de optimización tendientes a simplificar recorridos, disminuir los vehículos en circulación e incrementar la ocupación de los mismos.
Anglo American Chile. “Elaboración de bases de licitación”
IDE Consulting en enero del año 2019, se adjudica un contrato de back office para la confección de bases técnicas.
Spend Analysis
Centro Corporativo “Proyecto de Spend Analysis”.
Permitió visibilizar en forma integrada la gestión de abastecimiento de las compañías pertenecientes al grupo minero e identificar oportunidades para simplificar y hacer más eficiente su gestión . Implicó la revisión de miles de transacciones, provenientes de cinco ERP’s y múltiples sistemas periféricos, con el propósito de visualizar el gasto real, deficiencias y oportunidades en las diversas áreas de compras y contratación. Los hallazgos contribuyeron al diseño e implementación de las estrategias de abastecimiento corporativo del grupo.
Centro Corporativo, “Diseño e implementación de un árbol de categorías de gasto para bienes y servicios”.
Permitió organizar las líneas de órdenes de compra en categorías de bienes y servicios.
Definidas con un enfoque de mercado que facilitara los procesos de compra y contratación, junto con permitir su clasificación en función del impacto en el negocio y complejidad de gestión de cada categoría.
Annual Sourcing Plan
Coordinación y monitoreo del cumplimiento de los planes de abastecimiento de Minera Antucoya, Minera Centinela, Minera Los Pelambres y Compañía Minera Zaldívar durante el año 2015.
Sourcing Process – Transportation and Warehousing
“Apoyo en el diseño e implementación de un modelo corporativo de operaciones de freight forwarder y agencia de aduanas”, para brindar soporte a la gestión de compras de importación de bienes y exportación de cobre del grupo minero.
Implico el diseño de las bases de licitación, realización de estudios de mercado, la evaluación técnica y económica y la redacción de los contratos con las empresas adjudicadas.
“Diseño e implementación de un modelo de transporte y almacenaje en tránsito de carga general, trasversal para el grupo minero”.
Implicó procesos de análisis de gasto, simulación de escenarios, elaboración de bases técnicas, licitación y redacción de los contratos con las empresas adjudicadas.
«Diseño e implementación de un servicio de Torre de Control Logístico para el grupo corporativo»,
Implico la elaboración de las bases técnicas, licitación y contratación del servicio de central de planificación logística para brindar soporte a la gestión de activación de compras y gestión de transportes del grupo minero.
“Licitación del servicio de transporte de cátodos”.
Apoyo en la gestión del proceso licitación que implico el diseño de la base técnica, estudios de mercado, evaluación técnica y económica, con el fin de adjudicar el servicio de transporte de cátodos, para Minera Centinela, Minera Antucoya y Compañía Minera Zaldívar.
“Licitación del servicio de transporte de lastre desde rajo a depósito”.
Apoyo en la gestión del proceso licitación que implico el diseño de la base técnica, estudios de mercado, evaluación técnica y económica, con el fin de adjudicar el servicio de transporte de lastre, para Minera Esperanza.
“Servicio de freight forwarder para brindar soporte a la gestión de compras de importación”.
Apoyo en la gestión del proceso licitación que implico el mejora de la base técnica, análisis de gasto y determinación de presupuesto de contrato, evaluación técnica y económica, con el fin de adjudicar el servicio de freight forwarder, para Minera Esperanza.
“Servicio de transporte de carga general y bodegas de tránsito en Santiago y Antofagasta”.
Apoyo en la gestión del proceso licitación que implico el mejora de la base técnica, análisis de gasto y determinación de presupuesto de contrato, evaluación técnica y económica, con el fin de adjudicar el servicio de transporte de carga general, para Minera Esperanza.
“Servicio de Transporte de Carga General y bodegas de Tránsito en Santiago y Antofagasta”.
Implico un estudio de marcado a nivel nacional, diseño de bases técnicas, análisis del gasto y proyección de la demanda para la determinación del presupuesto de contrato, realización del proceso de licitación y la redacción de los contratos con las empresas adjudicadas.
“Servicio de Transporte de Carga Especial / Sobre Dimensionada”.
Implico un estudio de marcado a nivel nacional, diseño de bases técnicas, análisis del gasto y proyección de la demanda para la determinación del presupuesto de contrato, realización del proceso de licitación y la redacción de los contratos con las empresas adjudicadas.
“Servicio de Freight Forwarder para brindar soporte a la gestión de compras de Importación”.
Implico el diseño de las bases de licitación, realización de estudios de mercado, la evaluación técnica y económica y la redacción de los contratos con las empresas adjudicadas.
“Servicio de Project Manager para la Puesta en Marcha Los contrato de Transporte Carga General, Transporte de Carga Especial y el Servicio de Freight Forwarder”.
Apoyo en la administración integral del contrato con foco en la puesta en marcha de la operación y la optimización de los procesos de transporte y almacenaje en transito.
Sourcing & Negotiation Process – Leasing of Light and Heavy Fleets
“Estandarización, optimización y renovación de flotas de camionetas para el transporte del personal de operación y administración”.
Considero la realización de los análisis de gasto efectivo y determinación del presupuesto de contrato, investigación de mercados, elaboración de bases de licitación, asistencia metodológica para la evaluación técnica, análisis económico, negociación, redacción
del contrato y soporte de coordinación en el recambio de flotas.
“Estandarización, optimización y renovación de flotas de camionetas para el transporte del personal de operación y administración”.
Considero la realización de los análisis de gasto efectivo y determinación del presupuesto de contrato, investigación de mercados, elaboración de bases de licitación, asistencia metodológica para la evaluación técnica, análisis económico, negociación, redacción del contrato y soporte de coordinación en el recambio de flotas.
“Estandarización, optimización y renovación de flotas de camionetas para el transporte del personal de operación y administración”.
Considero la realización de los análisis de gasto efectivo y determinación del presupuesto de contrato, investigación de mercados, elaboración de bases de licitación, asistencia metodológica para la evaluación técnica, análisis económico, negociación, redacción del contrato y soporte de coordinación en el recambio de flotas.
“Sourcing integral para el servicio de suministro e instalación del equipamiento de los vehículos según estándar minero”.
“Sourcing integral para el servicio transporte de vehículos flota liviana a nivel nacional”.
“Sourcing integral para el servicio transporte de maquinarias a nivel nacional”.
“Estudio de reducción de flotas de vehículos livianos del personal administrativo y operacional”
“Sourcing para la renovación de flota liviana para el transporte del personal administrativo y operacional”.
Sourcing & Negotiation Process – Infrastructure and Operations Support
“Licitación del proyecto de construcción de muros del tranque de relaves para incrementar su vida útil”.
Apoyo en la gestión del proceso licitación que implico efectuar un estudio de mercado, selección de proveedores, análisis de gasto y determinación de presupuesto de contrato, evaluación económica y redacción del contrato de adjudicación.
“Licitación del servicio de suministro de aceros perforación”, se implementa un cambio en el modelo de negocio pasando de suministro a servicio de metros perforados.
“Licitación del servicio de protección industrial”. Surge como propósito implementar un nuevo modelo de seguridad integral e incorporar tecnologías de vanguardia».
“Elaboración bases técnicas y definición del modelo de negocios para la contratación de los servicios control calidad de embarques y laboratorios”.
“Licitación de los servicios de equipos de izaje para labores de apoyo en mantención”.
“Apoyo de back office en Licitación del servicio de mantención de molinos SAG y de Bolas”.
Supply Chain – Logistic Process Diagnostics
«Diagnóstico operacional de red de bodegas», con foco en la implementación de medidas correctivas inmediatas y re configuración de espacios de almacenamiento.
División Andina, “Levantamiento de procesos de transporte y bodega, detección de quick wins y recomendación para redefinir procesos”. En marco de Estudio de Optimización de la Red de Bodegas.
División El Teniente, “Levantamiento de procesos de transporte y bodega, detección de quick wins y recomendación de redefinición de procesos”. En marco de Estudio de Optimización de la Red de Bodegas.
Bodegas y Patios de Rancagua, “Levantamiento de procesos de transporte y bodega, detección de quick wins y recomendación para redefinir procesos”. En marco de Estudio de Optimización de la Red de Bodegas.
División Ventanas, “Levantamiento de procesos de transporte y bodega, detección de quick wins y recomendación para redefinir procesos”. En marco de Estudio de Optimización de la Red de Bodegas.
Supply Chain – Warehouse Location & Layout
Supply Chain – Logistics & Network Optimization
Supply Chain – Market Research and Benchmarking
