Spend Analysis

Si no lo ves, no lo controlas. Así que te damos el poder de visibilizar tus gatos reales.

HEMOS ANALIZADO MÁS DE USD 8.000.000.000 Y MILES DE TRANSACCIONES EN BUSQUEDA DE OPORTUNIDADES PARA CAPTURAR AHORROS Y BENEFICIOS OPERACIONALES.

El enfoque y experiencia de IDE Consulting en Spend Analysis se orienta en identificar oportunidades de mejora y mitigar riesgos de mercado, que impacten positivamente en la gestión estratégica del departamento de abastecimiento de nuestros clientes.

Spend Analysis permitirá a su compañía incrementar la visibilidad del gasto real, conocer su posicionamiento frente a sus mercados de proveedores, detectar falencias en sus procedimientos vigentes e identificar oportunidades de ahorros, lo cual mejorara la toma de decisiones en abastecimiento y facilitará la identificación de acciones concretas  de corto, mediano y largo plazo.

 

Antofagasta Minerals, 2014

“Servicio de Back Office para el diseño e implementación de un árbol de categorías para bienes y servicios”

SPEND ANALYSIS CONSIDERA UN CICLO CONTINUO DE CINCO ACTIVIDADES

 

Annual Sourcing Plan

Coordinación y monitoreo del cumplimiento de los planes de Abastecimiento de Minera Antucoya, Minera Centinela, Minera Los Pelambres y Compañía Minera Zaldívar durante el año 2015.

BENEFICIOS DEL SPEND ANALYSIS

Una mejor visibilidad le permitirá organizar de mejor forma a su equipo de abastecimiento para alcanzar sus objetivos en reducción de gastos y contención de costos :

  • Obtener una visión de lo general a lo particular que permita establecer un adecuado Plan de Abastecimiento.
  • Brindar información valiosa para la realización  Sourcing processes que permitan convenios al menor costo total.
  • Identificar desajustes o errores en tarifas, aplicación de descuentos y reajustabilidades.
  • Visualizar sinergias que por el alto volumen de transacciones han pasado desapercibidas.
  • Mejorar la organización de abastecimiento y sus procedimientos con el propósito de incrementar su desempeño.