Strategic Sourcing

Queremos ayudar a mejorar la capacidad de su equipo de abastecimiento brindando nuestra experiencia, conocimiento y metodologías.

¿Le gustaría  generar ahorros reales en sus compras o contrataciones?

Entendemos el desespero que puede causar la necesidad de reducir gastos y controlar costos, sin  encontrar el camino para hacerlo.

Centramos al Strategic Sourcing como una función estratégica para su negocio, nuestra metodología crea mejoras en su empresa y elimina los riesgos de la cadena de suministro a través de un proceso que considera un riguroso análisis de sus gastos realizados, el mercado, la totalidad de las variables de costos y gastos, todo con el propósito de establecer una estrategia que asegure alcanzar el costo total más bajo y establecer planes ante posibles riesgos de abastecimiento.

Hemos entregado una reducción del costo total anual de 10% a 25% mientras se mantienen o mejoran las métricas del servicio actual. ¿Suena atractivo?, le aseguramos que es posible.

 

Sourcing Antofagasta Minerals

“Proceso integral de sourcing para la renovación de las flotas ligeras del grupo minero”, logrando estandarizar las flotas a una marca y dos modelos de camionetas, simplificando la gestión de mantención, junto con mejorar las condiciones y accesibilidad a repuestos de la marca.

Sourcing Minera Esperanza

“Sourcing para la contratación del servicio de Transporte de Carga General y bodegas de Tránsito en Santiago y Antofagasta.»

Sourcing Minera Escondida Limitada

“Sourcing para la contratación del servicio de Freight Forwarder para brindar soporte a la gestión de compras de Importación.»

¿Por qué Strategic Sourcing Ide Consulting?

  • Buscaremos proveedores más confiables y atractivos para su negocio.
  • Nos orientamos a mejorar la relación con sus proveedores y obtener beneficios mutuos
  • Brindamos visibilidad en el cumplimiento de los acuerdos de sus convenios.
  • Nuestros profesionales se suman a su equipo de abastecimiento para incrementar el cumplimiento de sus objetivos
  • Aportamos nuestra experiencia y capacidad para reducir gastos y contener costos en compras y contrataciones.
  • Seguimos un proceso probado que permite rápida y eficazmente capturar de ahorros y lograr mejoras operacionales.

Sourcing Ide Consulting proporciona:

  • Análisis de gastos por productos y/o categorías.
  • Análisis de los costos, términos y condiciones de los contratos vigentes.
  • Especificaciones del producto y/o servicio.
  • Comprensión de todos los factores de costos fijos y variables del costo total de propiedad (TCO).
  • Análisis del mercado actual.
  • Recomendación de estrategia de reducción del costo.
  • Desarrollo y gestión de RFX.
  • Análisis y jerarquización ofertas.
  • Recomendación de adjudicación de oferta.