Supply Chain Optimization
Nuestro enfoque busca desarrollar una eficiente secuencia de procesos, una adecuada coordinación de personas y tecnologías que simplifiquen la sincronización entre los participantes de la cadena logística.
¡Soluciones para Logística!
Nuestras soluciones buscan facilitar que su compañía incorpore las mejores prácticas logísticas de nivel mundial:
- Diagnóstico de operaciones logísticas.
- Gestión procesos de licitación de servicios logísticos.
- Volumetrización de requerimientos de espacio.
- Definición de slotting óptimo.
- Estudios de sincronización del flujo de materiales.
- Diseño de acuerdos de nivel de servicios y KPI de operaciones esenciales.
- Auditoria y certificación de procesos y operaciones.
- Auditoría de estados de pagos y presupuestos.
- Optimización de procesos logísticos.
- Alineación de procesos a mejores prácticas de aprovisionamiento, almacenaje y distribución.
Le ayudamos a entender cuáles son sus reales requerimientos de infraestructura y la manera más conveniente de localizar, diseñar y gestionar sus instalaciones:
- Auditoria HSEC y operacional de instalaciones y equipamiento.
- Diseño de lay out de nuevos centros de distribución.
- Optimización y reestructuración de centros de distribución existentes.
- Implementación y control de gestión de la habilitación de instalaciones.
- Localización y evaluación de centros de distribución.
- Evaluación y selección de sistemas de manipulación y almacenaje.
Le ayudamos a definir de mejor manera a organizar su personal logístico, identificando los reales requerimientos de perfil, dotación, competencias y sistemas de evaluación del desempeño:
- Evaluación de la estructura, organización y perfiles por cargo.
- Planificación y ejecución de programas de formación en logística.
- Diseño e implementación de indicadores de desempeño asociado a incentivos.
- RAMP UP Operacional (servicio de preparación para procesos de cambio).
Le ayudamos a entender cuáles son sus reales requerimientos tecnológicos y detectamos oportunidades de incorporación de herramientas que optimicen sus procesos:
- Consideraciones para la selección Software y Hardware.
- Benchmarking de las mejores herramientas.
- Soporte de procesos de implementación.
Algunas de nuestras experiencias
“Diseño e implementación del modelo Mono Operador de trasporte de personal para División Los Bronces”.
La gerencia de servicios a las personas de División Los Bronces confió este proyecto a IDE Consulting, gracias a nuestra experiencia en la implementación exitosa de operaciones de transporte a gran escala. El proyecto realizado durante el cuarto trimestre del año 2017, buscó implementar una nueva forma de operar que permitiera disminuir el riesgo en ruta y a su vez contribuyera a capturar ahorros.
“Estudios de Optimización de rutas para el trasporte de personal”.
Durante el año 2018, IDE Consulting realizo una serie de estudios de optimización tendientes a simplificar recorridos de buses, disminuir los vehículos en circulación e incrementar la ocupación de estos.
“Estudios de ingeniería para la reducción de la flota de camionetas en circulación”
IDE Consulting, en el año 2019, realizo una serie de estudios de optimización tendientes a disminuir la cantidad de camionetas en circulación sin afectar la continuidad operacional de los procesos productivos de las faenas Los Bronces y Las Tórtolas. Este proyecto buscó incentivar uso de buses del sistema mono operador de transporte de personal.
¿Necesitas reducir gastos y contener costos?
Nuestros programas combinan consultoría especializada, back office, y software orientados a mejorar la efectividad de su equipo de abastecimiento.