Outsourcing de procesos de negocio (BPO)

Servicio de gestión integral de transporte de personal

NUESTRO ENFOQUE BUSCA DESARROLLAR UNA EFICIENTE BASE DE PROVEEDORES QUE CONTRIBUYAN A FORTALECER VENTAJAS COMPETITIVAS SOSTENIBLES DE NUESTROS CLIENTES, A TRAVÉS DE UNA EFICIENTE REDUCCIÓN DEL COSTO, SINCRONIZACIÓN DE PROCESOS Y ALINEACIÓN DE OBJETIVOS COMUNES ENTRE LOS PARTICIPANTES DE LA CADENA.

 

Isesa S.A.

“Diagnóstico y propuesta nuevo modelo operacional, procedimientos y acciones de capacitación”.

Arauco Perú S.A.

“Análisis de flujos de carga transportada y costos operacionales, elabora estudio de localización de bodegas y participa en propuesta diseño nuevo modelo logístico”.

Yamaha (YamaImport S.A.)

“Auditoria de los procesos de Almacenaje y Transporte, Análisis de inventario y Pronósticos de ventas”.

Metodología de Alto Impacto

Nuestros servicios se orientan a proponer soluciones implementables desde el comienzo del proceso de trabajo, lo que permite construir una base de mejoras robustas que se proyecten en el tiempo.

Servicios Inmediatos y Durareros

Nuestra metodologia asegura proyectos 100% exitosos, a traves de un proceso continuo de cinco etapas. Mediante el trabajo mancomunado de nuestro equipo de consultores y el equipo de proyecto del cliente.

Factor Diferenciador

Nuestras soluciones buscan agregar valor en su gestión en supply en forma integral, con un sello distintivo de enofoque práctico y de mejoras inmediatas.

SOLUCIONES PARA LOGÍSTICA

PROCESOS

Nuestras soluciones buscan facilitar que su compañía incorpore las mejores prácticas  logísticas de nivel mundial.

  • Diagnóstico operaciones logísticas.
  • Gestión procesos de licitación de servicios logísticos.
  • Volumetrización de requerimientos de espacio.
  • Definición de slotting óptimo.
  • Estudios de sincronización del flujo de materiales.
  • Diseño de acuerdos de nivel de servicios y KPI de operaciones esenciales.
  • Auditoria y certificación de procesos y operaciones.
  • Auditoría estados de pagos y presupuestos.
  • Optimización de procesos logísticos.
  • Alineación de procesos a mejores prácticas de aprovisionamiento, almacenaje y distribución.
INFRAESTRUCTURA

Le ayudamos a entender cuáles son sus reales requerimientos de infraestructura y la manera más conveniente de localizar, diseñar y gestionar sus instalaciones.

  • Auditoria HSEC y operacional de instalaciones y equipamiento.
  • Diseño de layout de nuevos centros de distribución.
  • Optimización y reestructuración de centros de distribución existentes.
  • Implementación y control de gestión de la habilitación de instalaciones.
  • Localización y evaluación de centros de distribución.
  • Evaluación y selección de sistemas de manipulación y almacenaje.
ORGANIZACIÓN

Le ayudamos a definir de mejor manera a organizar su personal logístico, identificando los reales requerimientos de perfil, dotación, competencias y sistemas de evaluación del desempeño.

  • Evaluación estructura organización y perfiles por cargo.
  • Planificación y ejecución de programas de formación en logística.
  • Diseño e implementación de indicadores de desempeño asociado a incentivos.
  • RAMP UP Operacional (servicio de preparación para procesos de cambio).
SISTEMAS

Le ayudamos a entender cuales son sus reales requerimientos tecnológicos y detectamos oportunidades de incorporación  de herramientas que eficienten sus procesos.

  • Consideraciones para la selección Software y Hardware.(WMS,TMS).
  • Benchmark mejores herramientas.
  • Soporte procesos implementación.